好的产品定义是什么？我的脑海中闪现了许多成功的案例，web上的google,twitter,facebook,商品上的ipod,iphone,这些都是成功的，拥有NN多的狂热追随者，反观，这些产品成功的的原因是什么？是否能够指引我们，并从中开开窍，学到一两点，不再茫然而不知所措。
1，人－领导，团队，方向
好的项目不一定会成功，不好的项目也不一定不会成功。产品的好坏关键在于做产品的决策层，领导，团队，我遇到过这样的情况，产品很好，但遇到不懂产品的领导，不抓方向抓细节，甚至小到一个字体，颜色都要按照他的要求调整。这样的结果是整个团队天天处于忙乱状态，最初的5个产品，有3个遇到现实问题而搁置，团队天天加班，抱怨声很大，大家都没了方向，忙坏了但收效甚微。
好的领导，在产品方向上要把握准，要知道产品的核心价值，如何分阶段分步骤的实施。在每一步上要设定目标与实现，遇到问题要分析并解决。在团队上要做到有效分解，流程畅通，目标一致，大家一起往前冲，从而步步为营，步步都赢！
最近看《广告大师奥格威—未公诸于世的选集》，很受用，是一本在广告及营销方面很有建树和心得的思想集。
在这本书里，有奥格威写给合作伙伴，下属，朋友的信件，有他的演讲稿，留下的便条，记者的采访笔录等。通过真实的实体文字还原真实的奥格威本身。这本书告诉我们，奥格威是如何做广告，如何开拓市场，如何营销和培养营销的人，他的管理理念，他的演讲技巧等多个层面，今天看来，他的理念和我们所推崇的用户体验，以用户为中心有很多相同之处，这也和奥格威最最开始做调查员有很大的关系。推荐大家阅读。还有一个最最重要的一点是此书非常便宜，只卖8块钱。
最近一直在加班，今个终于算早回来，一家子围在桌前吃了个痛快的晚饭，看了半集最近很火的《宫心计》。
前一段时间还比较清闲，这一段时间忙的透不过气来！下一段时间还有几门课要应付！人似乎或就是活在阶段里。
其实忙得不可开交挺好的，多充实！但越是这个时候，我越是担心会乱。
有没有想清楚，什么是我们要的，方向在哪？走的路对不对，赶驴上架其实不是驴想要的，是被赶上去的。
夏雨在《独自等待》说“我最恨这样了，一进房间就忘了干什么，我估计宠物就是这样过一辈子的”说实话我也经常干这事！
做为收音机业余爱好者，最近入手一部sony srf-39，做为sony年代久远的一部walkman收音机，颇具有收藏价值。
这部收音机的特点是采用了CXA1129N芯片（sony独家使用），听起来音色优美，底躁低，人声分离度较高，立体声非常明显。整机在做工上规整，用料足。市面上流动较少。
随手拍了几张照片：
房子的事情终于告一段落，双证已拿下，贷款已办好，目前在做落户的工作，大概五一之后就可办好！回望这一个多月来的种种，写一些个人的经验和心得，希望能够帮助后面买房的人。
因我买的是二手新房，所以主要围绕这块来说说，仅供参考。
1，如何找房子
最近因公司业务参加了外包公司沟通会,因前面已有过几次沟通,就这次沟通本意上是想确定合同的细节和内容.但沟通过程中却发现外包公司的诸多问题,业务不熟悉,行业不了解,进展很缓慢.项目该如何放心的交给对方去做?以致于我们希望外包公司能够就外包项目做好深功夫,然后再谈!
基于此,对于外包公司和客户,让我们站在客户的角度来分析如何放心的把业务交给外包公司做.
1,考察外包公司的实力
经历了一年的酝酿，近6个月的周末空闲看房，一个星期左右的突击，买下了位于江苏常州未来城中区域的一所房子，较满意！
目前合同已签，先结合自己的看房经历和对市场的判断，做一个小结：
一，经济能力
1，目前的经济能力在上海无法买到城郊区的房子，即使买压力非常大！风险管控系数大，容易崩溃。只能买到更远且更偏僻的。
2，在二级城市常州，目前的经济能力可以买到城郊区的房子，预计花5年时间可以还清贷款，压力较小，资金周转较灵活！
二，实地考察
家电下乡做为中央财政惠民政策的好事，最近广受大家关注。那为什么要家电下乡，为什么以前没有？大家肯定要说经济危机，是的，经济危机使中国的出口贸易企业受损严重，生产的货品卖不出去，大量积压。怎么办呢？我们国家有8亿农民，市场巨大。既然外面出不去，扩大内需就是一步很好的棋路。
现在我们把国家比喻成企业，那家电下乡就是企业为了应对危机而做出来的一个产品。这个产品能够满足企业的战略和目标，给企业带来活力。另外一方面，这个产品要满足广大消费者的需求，能够让用户来认可。
09年2月14日星期六，是个周末，阴天偶有小雨。
每年都过情人节，每年心境都不一样！前一天刚和东家结束合约，新生活由此开始！像情人节一样丰富多彩。
abobe cs4系列已发布一段时间了！新版CS4在增加新特性的同时，不知大家有没有发现和fireworks8相比，安装UI上发生了一些改变。
现在就拿adobe fireworks cs4的安装与fireworks8的安装做对比，来看看有什么不同之处。